普发管理文化

我们崇尚团队合作精神,对事务所采取一体化管理,内部的紧密合作和相互支持,是我们业务发展的坚实基础;

我们致力于提供务实的解决方案,细致的专业分工使我们不但能为客户提供充分的法律分析,而且还能根据客户的具体情况建议可行的商业解决方案。

普发管理理念

      战略首领全局 组织首推高效

     人才首位资源 服务首选至诚

     业务首倡精专 财务首当规范

     市场首先把握 风险首重预防

普发宣传口号

1、 用创造满足客户需求,用创新谋求普发发展,用创业实现人生价值。

2、 识若地、厚积薄

普发管理制度

执行主任负责制度 执行主任定期召开会议,对案件质量管理制度执行情况进行评估和监督,对重大个案进行讨论。
案件审批制度 事务所统一收接案,主任在了解基本案情后,决定是否受理及收费标准、承办律师。 禁止律师私自受理案件。
团队协作制度 根据律师的专长,采取专业化分工与协作相结合的办法,在办理重大、复杂案件时,组成律师团队来为重要客户服务。
学习研讨制度 每周固定时间,对国家有关政策、法律、法规、学术界、司法实践领域的新成果、新情况进行学习,对疑难、复杂的案件进行讨论。鼓励律师及工作人员进行学术研究,对取得成果给予奖励。
质量跟踪制度 定期了解委托人对承办律师的服务情况,同时不定期向主管部门、司法机关、有关部门、顾问单位征求意见。
法律援助制度 按照《律师法》及《广东省法律援助条例》的规定,为经济困难人士、残障人士、社会弱者提供法律援助。
专家咨询制度 聘请国内著名法律专家、学者,对本所遇到的疑难、 复杂、典型案件进行咨询,以提高办案质量,实现优质服务。